VIE D'ÉQUIPE | Journée de formation
avec Johanna Touzel · Systemic & Strategic Practitioner
Spécialiste des dynamiques relationnelles qui influencent la coopération, le bien-être et la capacité d'action des équipes.
Comprendre et dénouer les blocages relationnels en équipe
Une approche systémique pour restaurer la coopération et identifier de nouveaux leviers d'action dans les situations bloquées.
Les objectifs de la formation
1. Comprendre
Identifier les mécanismes qui entretiennent les tensions et les blocages relationnels.
2. Analyser
Développer une lecture systémique des situations complexes.
3. Expérimenter
Explorer de nouveaux positionnements à travers des situations réelles.
4. Agir
Identifier des leviers d'action concrets pour restaurer la coopération.
Pour qui ?
> Coordinateurs
Amenés à collaborer avec de multiples acteurs sans toujours disposer d'une autorité hiérarchique directe.
> Responsables RH
Souhaitant développer une lecture plus systémique des difficultés relationnelles.
> Chefs de projet
Confrontés à des difficultés de coopération ou de coordination.
> Responsables de service
Amenés à gérer des tensions entre personnes, métiers ou équipes.
> Professionnels du secteur de la santé, du social ou du service public
Évoluant dans des environnements où la coopération est essentielle à la qualité du travail.
Plus une organisation repose sur la coopération, plus il devient utile de comprendre les dynamiques qui l'influencent.
Déroulement de la journée
Matinée
Comprendre les mécanismes qui maintiennent une situation bloquée
La matinée est consacrée à l'acquisition d'une grille de lecture systémique des situations relationnelles complexes.
Nous explorerons notamment :
les principes fondamentaux de l'approche systémique ;
les mécanismes d'autorégulation des systèmes humains ;
les boucles de rétroaction positives et négatives ;
les tentatives de solution ;
les phénomènes d'escalade relationnelle ;
les conditions qui favorisent ou limitent la capacité d'action d'une équipe.
L'objectif n'est pas d'accumuler de nouveaux outils, mais de développer une autre manière de comprendre les situations qui semblent tourner en rond.
Après-midi
Explorer des situations professionnelles réelles
L'après-midi est consacré à l'exploration de situations apportées par les participants.
À travers des représentations spatiales du système, les interactions, tensions, attentes contradictoires et zones de blocage deviennent progressivement plus visibles.
Cette approche permet de dépasser une compréhension uniquement intellectuelle de la situation.
Les participants sont invités à observer, ressentir et expérimenter concrètement de nouveaux positionnements au sein du système.
Selon la taille du groupe, plusieurs situations pourront être explorées au cours de l'après-midi.
Ce que les participants expérimentent
-une lecture plus globale de leur situation ;
-une meilleure compréhension des interactions en jeu ;
-de nouvelles perspectives d'action ;
-l'expérience concrète d'un repositionnement dans un système.
Comprendre une dynamique est utile.
Expérimenter un repositionnement à l'intérieur de cette dynamique est souvent ce qui permet au changement de devenir possible.
Informations pratiques
Durée
1 journée
Participants
8 à 12 participants
Format
Inter-entreprises ou intra-entreprise
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, analyse systémique de situations réelles, représentations spatiales et expérimentations de nouveaux positionnements.
Chaque participant est invité à apporter une situation professionnelle réelle qu'il souhaite mieux comprendre ou faire évoluer.
Une problématique spécifique dans votre organisation ?
Chaque organisation est unique. J'adapte mes interventions aux réalités du terrain et aux défis propres à vos équipes.
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Objectif :
comprendre les fondements de l'approche systémique et stratégique
Systemic & Strategic Practitioner
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TVA BE 0805.219.368