Pour les responsables, coordinateurs et managers
confrontés à des situations professionnelles complexes.

200 € TTC • 60 minutes • En visioconférence
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• changer de poste sans être certain que ce soit la bonne décision ;
• investir dans une formation ou un coaching en leadership ;
• quitter une organisation où vous avez le sentiment de ne plus avancer ;
• accepter davantage de responsabilités dans un contexte déjà complexe ;
• développer de nouvelles compétences alors que le véritable blocage est peut-être ailleurs ;
• prendre une décision importante pour votre carrière sans avoir une lecture suffisamment claire de la situation.
Le leadership n'est pas toujours le véritable levier. Dans certaines organisations complexes, la difficulté provient davantage du positionnement, des interactions ou des dynamiques du système que des compétences individuelles.
Il arrive que des professionnels très compétents atteignent un plafond qui ne dépend pas uniquement de leurs compétences. Comprendre ce qui relève de l'organisation, du contexte ou de votre propre positionnement permet souvent de retrouver une marge d'action.
Avant d'investir du temps et de l'énergie dans une nouvelle direction, il est utile de vérifier que vous avez correctement identifié le véritable levier d'action.
Dans les rôles transversaux, l'influence dépend rarement uniquement de la communication. Elle dépend aussi de votre position dans le système et de votre capacité à lire les interactions entre les différents acteurs.
Lorsque les mêmes difficultés se répètent, il est souvent utile d'observer la situation dans son ensemble plutôt que d'ajouter immédiatement une nouvelle compétence ou une nouvelle méthode.
Une décision solide repose sur une lecture claire de la situation. Le Diagnostic stratégique aide à distinguer ce qui relève réellement de votre positionnement, de l'organisation et des dynamiques qui influencent votre progression.
Face à une situation complexe, il est tentant de chercher une nouvelle compétence ou une nouvelle solution.
Pourtant, le véritable obstacle peut être ailleurs : dans votre positionnement, dans les dynamiques du système ou dans un angle mort de votre lecture de la situation.
Le Diagnostic stratégique vous aide à identifier le véritable levier d'action avant de prendre une décision importante.
Je suis Johanna Touzel, praticienne systémique et stratégique.
J'accompagne des responsables, coordinateurs et managers confrontés à des situations complexes où les analyses classiques ne suffisent plus.
Dans les organisations complexes, les difficultés ne proviennent pas toujours d'un manque de compétences ou de leadership.
Elles sont souvent entretenues par des interactions, des contraintes systémiques ou des mécanismes invisibles qui échappent aux analyses habituelles.
J'utilise une approche systémique et stratégique pour identifier ces dynamiques et vous aider à agir sur le véritable levier de changement.
Mon travail consiste à rendre visibles les dynamiques invisibles qui influencent les décisions, les relations professionnelles et les marges de manœuvre.
Lorsque ces dynamiques deviennent visibles, il devient souvent possible de retrouver de la clarté, un positionnement plus juste et une capacité d'action durable.
Le Diagnostic stratégique constitue la première étape de mon approche.
Chaque étape répond à un objectif précis et peut être suivie indépendamment.
Vous êtes libre de vous arrêter après le Diagnostic stratégique ou de poursuivre par le parcours d'ancrage si cette étape apparaît pertinente au regard de votre situation.
Objectif : comprendre avant d'agir.
Pendant cette séance, nous cherchons à :
• distinguer les faits des interprétations ;
• identifier les dynamiques invisibles qui influencent votre situation ;
• clarifier votre véritable marge de manœuvre ;
• repérer le levier d'action le plus pertinent ;
• évaluer les différentes options avant toute décision importante.
60 minutes — 200 € TTC
Objectif : expérimenter et ancrer durablement votre nouveau positionnement.
Lorsque le Diagnostic stratégique met en évidence un levier de changement, il est possible de poursuivre par un accompagnement de 28 jours afin d'expérimenter ce nouveau positionnement, de l'ajuster progressivement et d'en mesurer les effets dans votre environnement professionnel.
28 jours • 4 séances individuelles • Suivi personnalisé
700 € TTC
Les modalités détaillées de ce parcours vous seront présentées à l'issue du Diagnostic stratégique, si cette étape apparaît pertinente au regard de votre situation.
Si vous le souhaitez, nous pouvons programmer un rendez-vous de consolidation, deux ou trois mois plus tard, afin d'évaluer les effets à long terme du repositionnement et d'ajuster si nécessaire votre stratégie.
Le Diagnostic stratégique est une séance indépendante.
Vous ne vous engagez pas dans un accompagnement plus long.
À l'issue de cette rencontre, vous décidez librement de la suite.
Si aucun accompagnement complémentaire ne me paraît utile, je vous le dirai.

200 € TTC — 60 minutes - en visio
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Systemic & Strategic Practitioner
Leuven - Overijse - Online